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新闻中心 |
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利用OLAP的技术进行横向、纵向的综合分析 |
| 来源：上海到贵阳货运 发布时间：2010-11-11 点击数： |
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自19世纪初以来，IT系统应用为企业运营带来的巨大效益早已受到肯定，但这并不意味着企业全面信息化时代已经来到顶峰。每天，仍然有无数面临信息化抉择的企业在成本与产出间谨慎抉择，成长型企业受限于扩张压力，则更加希望能够把投入信息化的钱用在刀刃上。我们可以从以下两个片断来观察成长型企业供应链信息化的做法。上海到贵阳物流
以笔者曾经调研过的一家为著名打印机厂商提供核心零组件代工服务的电子企业为例。由于企业几年的努力经营，目前已经成为其客户在中国区域最重要的零部件供应伙伴，在拥有数十条生产线每年过亿产值的状况下，准备在明年继续翻倍扩产。企业在去年早已建立了以进、销、存为核心的ERP系统，同时在接收和处理客户订单面也有较成熟的流程。但是由于未来产品品种的增加，同时客户对订单交付周期和灵活性方面都有更高的要求，靠当前手工作业流程来管理，不透明的制造过程与不稳定的反应速度几乎令整个工厂都陷入救火队的境况。有鉴于此，最终企业采用了一套制造执行管理解决方案，并根据自身的需要在第一阶段选择了过程、质量控制、业务仪表盘等关键功能，同时打算在下一阶段于现场原物料管控、工艺过程改善上再做提升，继而在制造现场管理完善后向采购端信息化延伸。通过MES系统的应用一方面管理和监控了整个制造过程从而提升反应速度，一方面和企业自身ERP系统对接，提升订单处理整体效率。同时给重要客户提供了一套制造过程信息查询入口，客户的工程与质量人员能够随时登陆这个信息平台稽核制造与质量过程。这是一个典型的企业内部供应链水平改善的例子，这家企业依据自身的经营现状量体裁衣，把有限的预算投入在核心业务环节中，通过关键业务指标和客户满意度的提升，确保了自身在企业间供应链中的重要地位。
相比于传统制造业，中国房地产行业则拥有更多名气响亮业绩骄人的成长型企业，作为房地产行业的终端项目营销商，在创造数百亿销售额的同时，精准把握市场需求变化，以速度取胜是其核心能力，而供应链智能类方案的应用则满足了这方面的需求。上海到贵阳运输上海策源置业顾问有限公司对逐鹿供应链智能解决方案的应用也是一个很好的例子，通过数据分析系统对其多年来积累客户数据的分析，企业建立相应的销售、市场、财务、采购等数据集市，利用OLAP的技术进行横向、纵向的综合分析，把公司的运营数据转化成为高价值的可以获取的信息(或知识)，为公司管理层提供决策分析和数据挖掘，进而帮助企业提高获利，增加生产力与竞争力。通过方案的应用，策源置业能够建轻松存取和分析数据的低成本高效益的数据管理决策平台，通过对市场活动费用及楼盘销售的分析，及时制定和调整市场营销策略，从而提升组织的智能和快速响应能力，快速应对多变市场。
成长型企业由于所处行业、供应链角色、发展现状的影响，供应链信息化道路各自各精彩。但总的来说，在做供应链信息化建设中，成长型企业应该秉承长远规划稳步实施的原则，将供应链信息化看成一个战略进程，分割成不同里程碑阶段，在每个阶段关注当前核心业务的优化，并逐步建立整体的信息体系，保证各个业务环节的信息畅通，最终成就敏捷、高效与灵活的IT架构。 |
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