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不能搞一笔算一笔
目前武汉3000多家登记注册的物流企业，成规模的不到200家。而这些企业又多是大的改制企业，虽然仓储较大，但管理水平不够先进。
如果遇到纠纷，出现货损情况，那么货主只有通过法院进行起诉，连调解、仲裁、监督管理的部门都没有，市场监管是一片空白。上海到太原物流
记者了解到，在前期调研过程中，有不少企业提出，希望有一个监管部门，能够提高物流行业的准入门槛，对市场进行有效管理。
业内人士分析，武汉本地企业起不来的原因在于没有物流人才，进不来也留不住；其次没有成熟的管理技术，就只剩下恶劣竞争，很多小公司都是搞一笔算一笔，不图来回，这样市场无法正常运行，更让正规企业举步维艰。
商务部探索现代农产品流通新模式
商务部市场运行司副司长王斌在山东金乡表示，商务部将推进农超对接和农产品现代流通综合试点，探索建立一种产销关系稳定、流通渠道畅通的现代农产品流通新模式，稳定农产品价格。
王斌指出，我国农产品市场波动大、买难卖难、食品安全等现象时有发生，农民增产不增收的问题日益突出。这些问题的原因是多方面的，最根本的是我国农业小生产和大市场的格局尚未根本转变，农业组织化程度低，产业结构调整不到位，市场信息不对称，生产消费不均衡，产销衔接不稳定。王斌表示，稳定农产品市场、促进农民增收、扩大农村消费最重要的途径是推进农业产业结构调整，加快农产品流通体系建设、完善农产品市场体系和价格形成上海到成都货运机制、健全农业补贴等支持保护制
济南推出“基地+配送”模式破解农产品流通困境
从蔬菜生产到终端销售，中间环节过多一直被市民所诟病。近日，济南省农工商集团在长清蔬菜生产基地成立蔬菜配送中心，称可直接将蔬菜送到市民餐桌，由此可使价格降低30%以上。“基地配送直达餐桌”模式现身济南，真的能够破解“菜贱伤农、菜贵伤民”的怪圈吗？“以往农民散户经营，生产上脱离市场，销售上听从菜贩，利润极低。而菜贩子从地里收了菜，最后到消费者手中已几经易手，菜价自然居高不下。”省农工商总经理刘岩说，现在基地将个体农户变成农场工人，将农民与市场销售分离。通过“基地+配送”的模式，实现农产品从农田到餐桌的直接对接，让消费者当天可以吃到从生产基地直接配送的蔬菜。他表示，除了按客户需求配送蔬菜之外，蔬菜基地还根据客户需求有计划地种植下一季蔬菜，避免了蔬菜收获之后卖不出去的问题，有助于减少市场风险。
刘岩认为，相对于“农超对接”，“基地+配送”的模式更前进了一步，不仅面向超市，还直接走进社区、酒店、宾馆，通过与酒店、宾馆合作共同打造绿色餐厅，与社区物业合作，则直接服务于市民。刘岩表示，“农超对接”无法控制超市利润，在解决买菜难方面不易实现。基地配送省去了中间环节，蔬菜价格比超市价格约低1/3。
不过，也有人对此模式提出质疑。一位农业专家告诉记者，“基地+配送”的模式的确可以减少中间环节，提高农产品的销售效率，但能否大范围推广值得商榷。首先，并不是每个蔬菜基地都有直接配送的实力，全市众多酒店、社区也无法都指定基
地；其次，每个蔬菜基地都有自己的发展重点，蔬菜品种不可能大而全，长久下去会影响市民对蔬菜多样性的需求；最后，蔬菜产销“买全国、卖全国”的趋势越来越明显，而指定配送只能在一定区域内实现 |
