挖掘 “第三利润源”：通过发展共同配送和第三方配送来提高车辆利用率

   绿色物流，顾名思义，是融入了环境可持续发展理念的物流活动，是指以降低环境污染、减少资源消耗为目标，利用先进物流技术规划和实施运输、仓储、装卸、流通加工、配送、包装等的物流活动。
    增加战略价值上海到昆明物流/上海到重庆物流/上海到成都物流   从资源利用的角度看，一方面，物流供应方有充足的 “绿色动力”。物流企业依赖于通过集约、优化各种资源，实现压缩成本的目的，并从中获利。资源集约程度越高，成本压缩程度也越高，物流企业的利润空间就越大。另一方面，目前大多数物流的需求方局限于短期利益的考虑，却没有足够的 “绿色压力”。虽然如此，随着社会对环境保护关注程度的加深， “绿色压力”对物流需求方的作用也势必越来越强，物流需求方也越来越清楚地意识到绿色物流的战略价值：一是绿色物流有利于企业节约资源，获取成本领先的优势；二是绿色物流有利于增强企业责任感，提升社会价值；三是绿色物流有利于企业适应法律环境，创建和谐的公共关系。
    提升企业竞争力
    绿色物流的目标不仅仅是为了实现经济主体的盈利、满足顾客需求、扩大市场占有率等经济利益，它还追求节约资源、减少资源消耗、保护环境等目标。用绿色物流来提升企业竞争能力可从以下四方面展开。
    第一，完善物流运作诸环节，挖掘 “第三利润源”：
    物流是企业的 上海货运公司,上海运输公司“第三利润源”，在企业其他利润的挖掘越来越乏力时，完善物流运作环节以增加盈利的空间就显得更为重要。具体涉及到以下四个环节：
    一是运输管理环节。通过发展共同配送和第三方配送来提高车辆利用率。参与共同配送的企业统一运输资源与运输规划，可以获得更优的运输解决方案，最大限度地提高人员、物资、资金、时间等资源的利用效率，取得最大化的经济效益。同时，可以避免多余的交错运输，缓解交通紧张，取得保护环境的社会效益。