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上海到山西省托运物流 惠普以254亿美元的高额代价收购了康柏电脑公司，但这笔“世纪收购”最终以失败告终：收购康柏后，惠普与康柏的市场份额总和比收购前的还少，收购前双方市场占有率总和为37%，如今却只有18%；此外，人才流失较大，惠普在高端人才的储备上也没有占到便宜。
惠普合并后的PC业务在2003年和2004年都没有实现盈利的目标，倒是惠普的影像和打印业务使惠普保持了令人尊敬的名声。
http://www.linghan56.com.cn/zhuanxianseven.htm
http://www.linghan56.com.cn/zhuanxianeight.htm
不幸的是，同样的故事再次上演。2010年5月，惠普以12亿美元收购手机厂商Palm，向移动战略进军，给投资者带来了较大的想象力。
不过，仅仅在第一款运行WebOs的产品TouchPad上市后，惠普的这项收购就基本可以宣告失败了。因为这款产品被外界形容为外观丑陋、运行速度慢，电池续航能力低得让人难受，随后，尽管有多种讨论和争执，惠普高层还是决定搁置该项目，在如火如荼的移动互联网道路上，惠普仅仅做了一次尝试就偃旗息鼓了。
如果仔细关注一下惠普近几年的发展， 上海到山西省托运物流 频繁的CEO更替以及混乱的管理和战略，恐怕是惠普身上更为明显的标签。
http://www.linghan56.com.cn/news/wsfegrthjj.htm
在过去7年中，从菲奥莉娜到惠特曼，惠普历经了4名CEO。在此之前，普莱特接替惠普的两位创始人，在惠普执政了7年。
这种CEO的更迭速度与邻家雅虎一致。吴军认为，董事会接二连三的错误决定以及内部管理问题，正蚕食着躯体庞大的惠普。
几乎每一任CEO都与董事会之间存在不小的摩擦， 上海到山西省托运物流 而这种摩擦屡屡被媒体曝光，更凸显出惠普的管理困境。
本文章源自：http://www.shanghaiwl.com.cn
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