产生了基于产品的供应链设计策略

来源:http://www.linghan56.com.cn 发布时间：2015-04-22 点击数:

就产生了基于产品的供应链设计策略。讲三个问题：大标题。一、产品类型产品类型有两种：功能型产品和创新型产品，我们先通过两种不同类型产品的（在需求上）比较，来总结出两种产品类型的不同特征。（一）两种不同类型产品的比较（在需求上）需求特征功能性产品革新性产品产品寿命周期/年>21～3边际贡献(%)5～2020～60产品多样性低(每一目录10到20个)高(每一目录上千)预测的平均边际错误率(%)1040～100平均缺货率(%)1～210～40季末降价率(%)010～25按订单生产的提前期6个月～1年1天～2周（二）功能型产品（FunctionalProducts）1.定义功能型产品一般用于满足客户的基本需求，需求稳定且可以预测，并且生命周期长，但是利润率较低。因为需求稳定性会引起竞争，供给增多，价格下降，进而导致利润率较低。满足客户基本需求的产品有：生活必需品：米、面，汽油（汽油的边际效益较低，需求预测准确，产品脱销率低，事实上不存在销毁情况）等。注：边际利润的定义：在一定产量水平下，增加或减少一个单位产量所引起总利润的变动数。不仅有边际利润还有边际成本等概念，都是指增加或减少一个单位产量所引起的相应指标的变动数。拿面馆来举例一.边际成本：开个面馆一个月卖了1碗面，整个面馆的开支是10000块；卖了两碗面，这个开支是10002.5。平均成本是10002.5/2=5001.25，但是第二碗面的边际成本是2.5，因为增加一碗面销量所增加的成本是2.5元二.边际利润：假设每一碗面售价100块，实际上一个月卖两碗面是不会有利润的。但就第二碗面的边际利润而言是97.5。因为多卖一碗面多收入100，多开支2.5，100-2.5=97.5这个就叫边际。2.功能型产品的有效供给提供功能型产品的公司的一个极其重要的目标是降低总成本。由于功能性产品的特性所确定。

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