推动企业汽修产业升级和技术进步

来源:http://www.linghan56.com.cn 发布时间：2015-05-04 点击数:

“工作室根据实际运输情况优化了10条短途运作循环线路，又通过长途运输回程时拉运化肥、石子等货物到周边地区，有效提高了回程配载率。”据了解，经过一年的运行，这种循环运作方式使得回程配载率提升到45.25%，减少了上百万元的营运成本。
之后，郭晋光带领工作室成员对晋城、上海到太原物流沁阳等地二十多家运输公司进行调研，有针对性地筛选出安全运行时间长、信誉佳、有资质的优质运输公司进行合作。两年来，共为公司增加了近500台车的运力，满足了陕西神木至晋开、晋城至晋开、晋城至丰成盐化、晋城至湖北宜化等多条长短途煤炭运输线路的需求。
“‘经营一家企业和经营一个家庭是一样的，在努力挣钱的同时，还应该想方设法为这个家省钱。'这是郭总经常说的一句话。”上海到太原物流劳模创新工作室成员张晓启说，这两年，郭晋光带领他们不断进行科技创新和技术攻关，推动企业汽修产业升级和技术进步，通过挖潜增效、节支降耗，为企业节省维修成本323万余元。
为安全，他构建起全方位管控体系和其他物流公司一样，运盛公司存在着车辆多、司机多、运行线路多、安全管理难度大的产业特点，为给企业安全生产增设一道坚固屏障，郭晋光上任后第一个月，首先是对安全管理状况进行摸底调研。
“上到基层公司经理，下到普通驾驶员，郭总和每个人促膝而坐，推心置腹。仅仅一个月后，公司便出台了‘包车到人、人人参与'的全员包保安全管控机制，要求领导班子成员分别包保一个运行分公司，所有正式职工和管理人员分别包保一辆车，集全员之力，提升公司的安全管控能力。”运盛公司安全管理部部长李义斌向记者介绍说，“我们还组建了安全小分队，每天24小时不间断对车辆运行中的隐患进行查处整改。”

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