如快速的运输要求会转化为大量库存

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准时化“准时化”是精益物流的基本特征。对于精益物流而言，并不是速度越快越好，过快的速度往往会导致对环境变化的错误判断，或者因为高速度而导致成本增加。如快速的运输要求会转化为大量库存或者导致运费增加或者因为局部运行的速度过快导致供应链运行的不稳定，销售物流阶段的成本控制销售物流活动作为企业市场销售战略从而产生“木桶效应”。因此，在准时化的判断上，速度应该是能够满足顾客需要的合适的速度，既不过快，也不过慢。3．合作与双赢“合作与双赢”是精益物流的组织机制。上海到太原物流|上海到太原货运|大件运输|凌翰物流《021-66083596》辐射整个山西，大同、朔州、忻州、太原  阳泉、晋中、吕梁、长治、 临汾、晋城、运城等。往返安全快捷，价格合理，天天发车，一链式凌翰物流优质服务。
与传统竞争年代中供求双方之间的利益对立关系相比，精益物流更强调企业之间的合作关系。特别是物流作为职能分工被独立出来后，物流的专业化职能更具有了“寄生性”，即物流职能是依托于生产、销售、顾客服务而存在的，没有在这些职能之间形成供给一需求链，物流就没有存在的基础。因此，企业内部的物流部门只有与生产部门、销售部门、顾客服务部门之间密切协作，物流系统负责货物的运输和配送才能实现精益物流，也才能获得双赢的机会。4．供应链一体化的集成“供应链一体化”的思想是精益物流实现的基础。供应链一体化的集成包括三个方面：首先是企业内部供应链的集成，这是供应链一体化的基础。它解决的是企业管理的效率问题，如在优化资源和能力的基础上，如何以最低的成本和最快的速度生产最好的产品，提高企业的柔性化等。其次是企业外部供应链的集成，这是供应链一体化的关键。http://www.linghan56.com.cn/newsL/1405092.html

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